[직무 가이드] 35년 차 전문가가 전하는 재경 직무의 본질과 커리어 로드맵

재무, 회계, 경영관리... 흔히 '재경'이라 불리는 이 직무는 기업의 살림살이를 책임지는 핵심 부서입니다. 하지만 단순히 숫자를 맞추는 일이라고만 생각한다면 이 직무의 진정한 가치를 놓치고 있는 것일지도 모릅니다. 30년 넘게 현장을 누빈 전문가의 시각으로 재경 직무의 진짜 모습과 성공적인 커리어를 위한 조언을 담았습니다.

1. 재경 직무의 본질: 경영 관리란 무엇인가?

회사의 목표를 수립하고 점검하는 '컨트롤 타워'

회사는 사람들이 모여 조직의 목표를 이루기 위해 각자 역할을 수행하는 곳입니다. 이때 누군가는 목표를 세우고, 그 목표대로 배가 잘 나아가고 있는지 끊임없이 챙기고 관리해야 합니다. 이 역할을 수행하는 조직이 바로 관리 조직(재경)입니다.

주요 업무: 계획 수립부터 경영 회의까지

재경 직무는 회계 지식을 근간으로 하여 중장기 및 단기 경영 계획을 수립합니다. 매달 결산을 통해 실적을 분석하고, 이를 바탕으로 경영진이 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 경영 회의 자료를 만드는 것이 핵심 업무입니다.

• 재경 관리의 주요 업무:

  • 계획 수립: 회계 지식을 바탕으로 중장기, 단기 경영 계획 수립.

  • 결산 및 분석: 매달 결산 및 실적 분석.

  • 경영 회의: 분석한 내용을 기반으로 자료를 만들어 대표 및 임원들에게 보고, 회사가 나아갈 방향을 결정하게 함.

  • 필수 기능: 작은 스타트업에서는 경영자가 직접 할 수도 있지만, 중견기업 이상 규모에서는 반드시 필요한 핵심 기능.

2. 재경 전문가에게 필요한 핵심 역량

숫자 너머의 의미를 읽는 '종합 분석력'

상경계열 지식은 기본이지만, 훌륭한 전문가로 성장하기 위해서는 그 이상의 역량이 필요합니다. 단순히 숫자를 나열하는 것이 아니라, 그 숫자가 가진 의미를 파악해야 합니다. "이 수치가 왜 이렇게 나왔는가?", "더 개선하려면 무엇을 해야 하는가?"를 끊임없이 질문하는 종합적인 분석력이 중요합니다.

현업과 소통하는 '역지사지 커뮤니케이션'

재경 부서는 영업, 제조, 개발 등 현업 부서와 끊임없이 소통해야 합니다. 내가 전달하고 싶은 내용만 말하는 것이 아니라, 상대방이 이 정보를 어떻게 받아들일지 고민하는 '역지사지'의 태도가 성과를 가릅니다. 상대방의 입장을 배려한 소통은 훨씬 더 좋은 결과로 이어집니다.

3. 실무자가 느끼는 직무의 명암

물리적 시간과 실행의 어려움

재경 직무는 회사의 처음과 끝을 모두 챙겨야 하기에 물리적으로 시간이 많이 소요됩니다. 결산 시즌의 업무 몰입도나 야근은 피하기 어려운 부분입니다. 또한, 계획은 관리 부서가 세우지만 실행은 현업 부서의 몫이기에, 이들을 독려해 성과를 끌어내는 과정에서 어려움을 겪기도 합니다.

경영자의 시각을 갖게 되는 압도적 보람

어려움 속에서도 보람은 큽니다. 내가 분석하고 제안한 자료가 회사의 정책이 되고, 실제 경영 성과로 이어질 때 느끼는 희열은 대단합니다. 연차가 쌓일수록 마치 경영자가 된 것처럼 회사가 돌아가는 큰 그림을 배울 수 있다는 점이 이 직무의 가장 큰 장점입니다. 

4. 재경 직무의 무궁무진한 커리어 확장성

CFO부터 경영 자문, 감사까지

재경 직무는 은퇴 이후에도 전문성을 발휘할 기회가 많습니다. 중소·중견기업의 CFO(최고재무책임자)나 경영지원본부장으로 활약할 수 있으며, 본인의 경험을 바탕으로 경영 자문이나 컨설팅을 수행할 수도 있습니다. 또한, 주주를 대신해 경영진을 감시하는 감사 역할도 가능합니다.

어떤 부서에서도 환영받는 '프로세스 전문가'

재경 직무는 회사의 전체 프로세스를 경험하기 때문에, 구매나 영업 등 다른 부서로 이동하더라도 경영 관리 프로세스를 돌리는 데 능숙합니다. 이러한 전사적인 시각 덕분에 어떤 조직에서도 충분히 제 역할을 해낼 수 있는 경쟁력을 갖추게 됩니다.

5. 숫자의 한계를 넘어서는 통찰력

정량적 데이터와 정성적 판단의 조화

회사 경영은 숫자를 기본으로 하지만, 모든 것을 숫자로만 결정할 수는 없습니다. 고객의 마음이나 내부 조직원의 분위기 같은 '정성적인 요소'도 무시할 수 없기 때문입니다. 실무자 때는 정확한 숫자를 만드는 데 집중하되, 리더로 성장할수록 정성적인 가치를 판단하는 직관과 통찰력을 길러야 합니다.

💡 마무리하며 재경 직무는 학벌이라는 타이틀보다, 숫자를 통해 세상을 읽고 회사의 미래를 설계하는 '실무적인 통찰력'이 더 중요한 분야입니다. 오늘 정리해 드린 전문가의 조언이 여러분의 커리어 성장에 든든한 이정표가 되기를 바랍니다.