이 글을 읽으면 알 수 있어요!
유닛 이코노믹스의 핵심 공식과 CAC, LTV를 직관적으로 이해하는 법 🎯
‘팔수록 손해’인지 ‘팔수록 이익’인지를 수치로 검증하는 실무 계산 절차
채널별/상품별 유닛 이코노믹스를 자동화하여 관리하는 방법 ✅
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유닛 이코노믹스의 핵심 공식과 CAC, LTV를 직관적으로 이해하는 법 🎯
‘팔수록 손해’인지 ‘팔수록 이익’인지를 수치로 검증하는 실무 계산 절차
채널별/상품별 유닛 이코노믹스를 자동화하여 관리하는 방법 ✅
많은 기업이 외형적인 성장률에 매몰되어 정작 비즈니스의 본질적인 수익성인 '단위 경제성'을 놓치곤 합니다 🚀
단순히 전체 매출 볼륨을 키우는 데 급급하기보다, "고객 1명을 데려올 때 실제로 얼마가 남는가"를 분석하는 유닛 이코노믹스(Unit Economics)에 집중해야 합니다. 이 관점을 모르면 마케팅비를 쏟아부을수록 오히려 회사가 가난해지는 의사결정 오류가 발생할 수 있습니다.
오늘 이 글을 통해 우리 회사가 팔수록 남는 구조인지, 아니면 팔수록 적자가 나는 구조인지 미리 확인하는 실무 가이드를 공유합니다 ✨
유닛 이코노믹스는 가치를 만들어내는 최소 단위(보통 고객 1명 또는 주문 1건)가 회사에 가져다주는 이익 구조를 분석하는 것입니다.
직관적인 비유 - 분식집 운영:
손님 한 팀이 들어올 때 실제로 얼마가 남는지 따져보는 것과 같습니다.
한 팀의 주문 금액(객단가)에서 식자재비, 포장비 등 변동비를 빼고, 그 손님을 데려오기 위해 쓴 광고비나 수수료(CAC)를 뺐을 때 남는 금액이 양수(+)여야 합니다 💰
유닛 이코노믹스 이익 공식:
(평균 월 매출 × 마진율 × 유지 개월 수 - CAC = 고객 1명당 이익)
고객 한 명이 매달 결제하는 금액에서 실제 마진을 구하고, 그 고객이 서비스를 이용하는 평균 기간을 곱해 평생 가치(LTV)를 산출한 뒤, 최초 획득 비용(CAC)을 빼는 방식입니다 📊
예를 들어, 한 구독 서비스가 월 1만 원 요금에 고객이 평균 18개월 유지되고 마진이 70%라면 고객 1명의 평생 이익은 12.6만 원입니다. 이때 고객 1명을 데려오는 광고비(CAC)가 10만 원이라면, 신규 고객 1명이 늘 때마다 회사는 2.6만 원씩 건강해지는 구조입니다.
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(1 x 0.7 x 18 - 10 = 2.6)
유닛 이코노믹스를 관리하지 않으면 마케팅 채널 확장이나 자금 조달 시 잘못된 판단을 내릴 리스크가 큽니다.
현금 소진 속도의 오판: 투자 시장이 보수적으로 변하면서 이제는 단순 성장률보다 '단위 경제성'을 훨씬 중요하게 봅니다. 구조가 나쁜 상태에서의 성장은 오히려 파산으로 가는 지름길이 될 수 있습니다 📉
마케팅 채널의 혼선: 어느 채널이 우리에게 3배 이상의 효율(LTV/CAC 비율)을 주는지 숫자로 답하지 못한다면, 예산을 어디에 집중할지 판단하기 어려워집니다.
자금 조달 전략의 실패: 유닛 이코노믹스가 명확한 기업은 지분 희석 없는 장래매출채권 유동화 같은 파이낸싱을 활용할 수 있지만, 그렇지 못한 기업은 고금리 대출에 의존하게 될 리스크가 큽니다 🛡️
각 지표가 실무에서 어떤 역할을 하는지 한눈에 비교해 보세요 📊
구분 | 핵심 질문 | 계산 단위 | 실무 포인트 💡 |
유닛 이코노믹스 | 고객 1명당 평생 얼마나 남는가? | 고객 1명 | 팔수록 남는 구조인지 통합 판단 |
CAC | 고객 1명을 데려오는 데 얼마 드나? | 신규 고객 수 | 채널별 획득 비용 상한선 설정 |
LTV | 고객 1명이 평생 얼마나 수익을 주나? | 고객 1명 | 우수 고객군 식별 및 리텐션 전략 |
ROAS | 광고비 1원당 매출이 얼마나 나오나? | 캠페인 단위 | 광고 집행의 단기 효율 모니터링 |
팀 미팅에서 아래 항목을 점검하여 우리 회사의 체질을 진단해 보십시오.
단위 정의: 우리 비즈니스의 유닛은 고객 1명인가요, 주문 1건인가요? (SaaS라면 계정 1개가 될 수 있습니다.)
변동비 구분: 고객이 추가될 때마다 나가는 서버비, 포장비, 수수료 등 실질적인 변동비를 정확히 파악하고 있나요?
CAC 회수 기간: 마케팅비를 회수하는 데 몇 개월이 걸리나요? (보통 12개월 이내가 권장됩니다.) ⏰
LTV/CAC 비율: 이 비율이 3배 이상인 핵심 채널을 보유하고 있나요? 투자자들이 가장 중요하게 보는 지표입니다.
데이터 기반 시뮬레이션: 광고비를 2배로 늘렸을 때 유닛 이코노믹스가 유지되는지 예측하고 있나요?
유닛 이코노믹스의 중요성을 알아도 수많은 데이터를 엑셀로 일일이 계산하는 것은 실무자에게 큰 부담입니다. 클로브AI(Clobe.ai)는 대표님이 숫자 집계가 아닌 전략 수립에 집중할 수 있도록 재무 인프라를 자동화해 드립니다 🤖
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