결론부터 말하면, ‘아직 괜찮다’는 말이 숫자가 아니라 감정에서 나오기 시작할 때부터 위험합니다. 당장 문제가 터지지 않았다는 사실은, 회사가 계속 버틸 수 있다는 근거가 되지 않습니다
런웨이 기준에서 왜 이런 판단이 나오는가
숫자로 보는 이유
대부분의 회사는 위기 직전까지도 통장 잔액이 급격히 줄지 않습니다. 급여, 세금, 외주비처럼 큰 지출은 특정 시점에 몰려 있고, 그 전까지는 “아직은 괜찮다”는 판단이 유지되기 쉽습니다.
이 시점의 착각은 ‘지금 남아 있는 현금’이 아니라 ‘곧 빠질 현금’을 보지 못하는 데서 시작됩니다.
구조적으로 위험한 이유
‘아직 괜찮다’는 판단이 반복되면, 회사는 명확한 결단 없이 버티는 상태로 들어갑니다. 이 구간에서는 눈에 띄는 위기가 없기 때문에, 대응은 항상 한 박자씩 늦어지고 버틸 수 있는 기간은 조용히 줄어듭니다.
런웨이를 판단할 때 대표가 가장 많이 착각하는 지점
대표는 보통 이렇게 생각합니다. “이번 달만 넘기면 상황이 나아질 것 같다.”
하지만 이 말이 자주 나오기 시작했다는 건, 버틸 수 있는 기간에 대한 판단이 확인된 숫자보다 기대에 의존하고 있다는 신호일 수 있습니다.
특히 통장 잔액이 당장 줄지 않으면 상황이 통제되고 있다고 느끼기 쉽지만, 이는 아직 반영되지 않은 비용과 지연된 지출을 놓친 착시일 가능성이 큽니다.
런웨이를 기준으로 지금 취해야 할 판단과 행동
지금 할 수 있는 최소 행동
‘아직 괜찮다’고 말하기 전에, 다음 급여일과 세금 납부 이후에도 같은 판단을 할 수 있는지만 먼저 확인해 보세요.
그 이후의 현금 흐름이 불분명하다면, 이미 런웨이를 다시 계산해야 할 시점일 수 있습니다. 이 확인만으로도, 지금 결정을 미뤄도 되는지 아닌지는 분명해집니다.
런웨이 관점에서 이 질문이 의미하는 더 큰 맥락
이 질문은 단순한 불안의 문제가 아니라, 지금 회사가 실제로 버티고 있는 상태인지 점검하는 기준점입니다. ‘아직 괜찮다’는 말이 반복될수록, 전체 버틸 수 있는 기간을 다시 확인해야 할 필요성은 커집니다.
이 판단을 더 쉽게 만들고 싶다면 클로브AI로 자금 흐름을 한 화면에서 확인할 수 있습니다.