클로브 블로그

통장 잔액과 실제 가용 현금이 다른 이유, 가용액 계산 공식, 선금·미수금이 만드는 함정까지 정리했습니다. 매월 점검해야 할 3가지 체크 항목을 확인할 수 있습니다.

런웨이와 번레이트의 개념, 기본 계산 공식, 그리고 엑셀로는 놓치기 쉬운 3가지 핵심 변수를 정리했습니다. 자가진단 체크리스트로 우리 회사의 자금 건강 상태를 점검할 수 있습니다.

단순히 출퇴근 시간을 적는 것이 근태 관리의 전부일까요? 엑셀에 갇힌 죽은 데이터와 실시간으로 흐르는 ERP 데이터의 차이. 인사 담당자의 업무 효율을 넘어, 기업의 인적 자원 가치를 극대화하는 법을 제안합니다.

주 52시간 위반 리스크, 이제 실시간 알림으로 차단하세요. ERP 데이터와 슬랙·잔디·팀즈를 연동해 근로 시간 한도 초과를 방지하고 연장 근로 승인까지 메신저로 처리하는 실무 꿀팁을 전해드립니다.

외근직 근태 관리를 포기하거나 EPS를 활용하는 것을 과도한 통제로 여기는 기업은 2차 성장에 실패합니다. 2026년형 ERP 연동 GPS가 어떻게 불필요한 의심을 지우고, 현장의 보이지 않는 시간을 기업의 핵심 자산으로 전환하는지 분석합니다.

출퇴근 기록 따로, 급여 계산 따로? 세콤/캡스 데이터를 엑셀 업로드 없이 ERP에 자동 연동하여 인사 관리의 효율을 200% 높이는 방법과 API 연동의 실무적 이점을 분석합니다.

일일이 재고를 확인하는 시대는 끝났습니다. ERP 안전재고 설정과 협업툴(Slack, Jandi, 카카오톡) 연동을 통해 재고 부족 시 즉각적인 자동 알림을 받는 스마트한 재고 관리 노하우를 공개합니다.

값비싼 산업용 PDA 대신 스마트폰을 바코드 스캐너로 활용해 보세요. ERP 모바일 앱 연동을 통한 실시간 재고 관리 노하우와 현장 도입 시 비용 절감 꿀팁을 전해드립니다.

임대료와 전기료, 어떻게 제품 원가에 포함하고 계신가요? 직접 인건비와 기계 시간 비례 방식의 결정적 차이와 ERP 시스템을 활용한 배부 정석을 공개합니다.

우리 회사 담장 너머 외주처에 있는 사급 자재, 관리가 안 되어 골치 아프신가요? ERP 이동 입고와 외주 실적 연동을 통해 '보이지 않는 재고'를 완벽히 통제하는 법을 알려드립니다.

불량 발생 후 재작업, 원가 계산은 어떻게 하고 계신가요? 재작업 비용을 제조 원가에 포함할지, 영업외비용으로 뺄지 결정하는 기준과 ERP 실무 프로세스를 정리했습니다.

월말 결산의 골칫덩이 재공품(WIP) 평가! 진행률 기준과 투입 원가 기준 중 우리 회사에 맞는 정석은 무엇일까요? 정확한 제조 원가 산출을 위한 재공품 평가 가이드를 공개합니다.

갑작스러운 긴급 주문, 기존 생산 계획을 얼마나 망가뜨릴까요? ERP 시뮬레이션 기능을 통해 생산 납기 영향을 사전에 예측하고 최적의 스케줄을 짜는 실무 노하우를 공개합니다.

자재 수급 불안정으로 인한 생산 중단, 어떻게 막을까요? ERP 대체 자재 설정 방법, BOM 반영 노하우, 그리고 원가 관리 시 주의사항을 상세히 정리했습니다.

설계 변경(ECN) 발생 시 기존 재고(Old Part) 처리 전략과 ERP 생산 지시를 효율적으로 일괄 변경하는 실무 팁을 공개합니다. BOM 관리와 원가 절감의 핵심을 확인하세요.

소모품 구매 시 자산으로 잡아야 할지, 바로 비용 처리할지 고민되시죠? 기업 규모와 ERP 관리 목적에 따른 소모품 회계 처리 기준과 효율적인 MRO 관리 방안을 제시합니다.

전산 데이터와 실제 창고 재고가 맞지 않아 고민이신가요? 재고 차이의 주요 원인 5가지와 재고조정(재고감모손실) 회계 처리 방법을 상세히 알려드립니다.

재고 관리의 핵심! 선입선출법(FIFO)과 이동평균법의 차이를 ERP 출고 원가 계산 사례와 함께 알아봅니다. 물가 상승기 기업에 유리한 평가 방법은 무엇일까요?

제품 불량이 터졌을 때 전량 리콜하시겠습니까? 특정 날짜, 특정 자재만 핀셋으로 골라내는 '로트 트래킹(Lot Tracking)'의 핵심 원리와 엑셀 관리법, 그리고 도입 효과를 분석합니다.

인건비 부담이 커지면서 일부 사업장에서는 직원을 고용하면서도 4대보험 대신 3.3% 원천징수 방식(프리랜서)으로 처리하는 경우가 있습니다. 겉으로 보기에는 세금과 보험료 부담을 줄일 수 있는 방법처럼 보이지만, 이 방식에는 명확한 리스크가 존재합니다.

많은 사업장에서 “돈은 나갔는데 무엇을 어떻게 신고해야 하는지”가 정리되지 않은 상태로 운영됩니다. 인건비 신고는 단순한 세금 문제가 아니라 근로기준법, 세법, 4대보험까지 동시에 연결된 영역이므로 주의해야 합니다.

가족을 직원으로 고용하는 사례는 개인사업자와 법인 모두에서 매우 흔합니다. 다만 가족이라는 이유만으로 인건비가 자동 인정되지는 않으며, 일반 직원보다 오히려 더 엄격하게 판단되는 영역입니다.

인건비는 매출이 줄어들어도 쉽게 줄이기 어려운 대표적인 고정비입니다. 따라서 인건비를 줄인다는 것은 단순히 급여를 낮추는 문제가 아니라 구조를 조정하는 문제입니다.

내 소유의 건물에서 장사하면 월세가 안 나가니 이익일까요? 사실은 '귀속 임대료'라는 숨겨진 비용을 무시한 착각입니다. 자가 건물 소유자가 빠지기 쉬운 회계적 이익의 함정과 기회비용 계산법을 알려드립니다.

3월만 되면 휴지 조각이 되는 연간 예산, 어떻게 해결할까요? 고정된 예산의 한계를 넘어 매월, 매분기 미래를 예측하고 수정하는 '연동형 전망(Rolling Forecast)'의 개념과 도입 3단계를 소개합니다.

이번 달은 며칠 일해야 본전일까요? 어려운 회계 용어인 손익분기점(BEP)을 '날짜'로 환산하여, 사장님이 언제부터 진짜 돈을 버는지 직관적으로 알려드립니다.

"내가 직접 하면 공짜인데 왜 돈을 써?" 이 생각이 회사의 성장을 막습니다. 경영자의 시간 가치를 돈으로 환산하는 법과 기회비용에 기반한 똑똑한 아웃소싱 기준을 제시합니다.

"나중에 고치지 뭐." 이 생각이 회사를 망하게 합니다. 기획 단계의 1원이 고객에게 넘어간 뒤에는 100원의 손실로 돌아오는 '1:10:100의 법칙'의 정의와 단계별 품질 비용 관리 전략을 소개합니다.

메뉴가 단 3개뿐인 인앤아웃 버거가 70년 넘게 사랑받는 비결은? 메뉴 단순화가 가져오는 운영 효율성, 원가 절감, 그리고 '선택의 역설'을 해결하는 경영 전략을 분석합니다.

기계와 사람이 쉴 새 없이 일하면 회사가 돈을 벌까요? 가동률 100%가 초래하는 교통 체증 효과와 재고 급증의 원인을 제약 이론(TOC) 관점에서 분석합니다.

직원들은 밤새워 일하는데 왜 납기는 늦어질까요? 회사의 성장을 가로막는 '병목(Bottleneck)' 구간을 찾아내고, 전체 흐름을 최적화하는 DBR 경영 기법을 소개합니다.

모든 부서가 100% 열심히 일하면 회사는 망합니다. 제약 이론(TOC)을 통해 '부분 최적화'가 어떻게 회사의 현금 흐름을 막는지, 그리고 진짜 돈을 버는 '전체 최적화'의 비밀을 밝힙니다.

"일단 따내고 보자"는 식의 저가 수주가 왜 회사를 망칠까요? 3% 마진이 가져오는 '승자의 저주'와 프로젝트 수익성을 갉아먹는 숨겨진 원리를 분석합니다.

마진율 20% 제품을 10% 할인하면 판매량은 얼마나 늘어야 할까요? 무심코 던진 할인 정책이 영업이익을 어떻게 갉아먹는지 분석하고, 손해 보지 않는 가격 결정 공식을 알려드립니다.

"마른 수건도 짠다." 도요타가 세계 1위 자동차 기업이 된 비결은 생산 현장이 아닌 '설계 도면'에 있었습니다. 이익을 먼저 확보하고 원가를 끼워 맞추는 타겟 코스팅(원가 기획)의 비밀을 파헤칩니다.

제품을 만들고 가격을 정하면 늦습니다. 시장이 원하는 가격에서 이익을 뺀 나머지에 원가를 맞추는 '목표원가(Target Costing)'의 정의, 계산 공식, 그리고 다이소의 성공 사례를 분석합니다.

매출이 30% 줄었는데 비용은 왜 5%밖에 안 줄까요? 불황기에 기업을 위협하는 '원가의 하방 경직성'의 정의와 원인, 그리고 고정비를 유연하게 만드는 변동비화 전략을 분석합니다.

고객은 좋아하지만 사장님은 두려운 '무료 배송'. 단순히 택배비만 생각하면 적자입니다. 포장비, 인건비, 그리고 가장 무서운 반품 비용까지 포함한 진짜 물류 원가를 계산해 드립니다.

구매가는 쌌는데 수리비 폭탄을 맞았다면? 최저가 입찰이 실패하는 이유와 구매부터 폐기까지의 모든 비용을 고려하는 총소유비용(TCO) 분석 방법을 소개합니다.

영업팀은 목표를 달성했는데 회사는 적자라고요? 매출 총량만 쫓을 때 발생하는 '제품 믹스(Product Mix)'의 함정과 영업이익을 갉아먹는 저마진 판매의 위험성을 분석합니다.

1+1이나 초저가 미끼 상품은 정말 이득일까요? 번들링과 미끼 상품(Loss Leader) 전략 뒤에 숨겨진 혼합 마진(Mixed Margin) 구조와 수익 창출 원리를 철저히 분석합니다.

매출은 높은데 이익이 없다면? 활동기준원가(ABC)를 통해 숨겨진 비용을 찾고 우량 고객과 악성 고객을 구분하는 방법을 알아보세요. 기업 수익성 개선을 위한 필수 가이드입니다.