대한민국의 많은 사장님들은 매출이 늘어나도 불안함을 느낍니다.
재무제표상 이익이 발생했음에도 통장 잔액은 줄어들고, 언제까지 버틸 수 있는지 명확하지 않기 때문입니다. 이 불안의 원인은 대부분 회계 지식의 부족이 아니라, 경영 판단에 필요한 기준이 장부 중심으로 설계되어 있기 때문입니다.
클로브AI의 미션은 이 지점을 바꾸는 데서 출발합니다.
왜 ‘현금주의’인가
현금주의는 새로운 개념이 아닙니다.
그러나 그동안 현금주의는 회계 기준의 한 형태로만 다뤄졌을 뿐, 경영자의 언어로 제대로 제공되지 않았습니다.
현금주의의 핵심은 단순합니다.
실제로 들어온 돈은 얼마인가
실제로 나간 돈은 얼마인가
그래서 지금 남아 있는 돈은 얼마인가
이 질문에 즉시 답할 수 있을 때, 경영자는 숫자를 해석하는 사람이 아니라 숫자를 활용하는 사람이 됩니다.
대한민국 사장님들이 겪는 공통된 문제
많은 중소기업과 스타트업에서 다음과 같은 상황이 반복됩니다.
매출은 성장하지만 현금은 항상 부족하다
세금계산서는 쌓이는데 통장 잔액은 늘지 않는다
손익계산서는 흑자인데 자금 압박은 커진다
이는 경영자의 판단이 잘못된 것이 아니라, 판단의 기준이 ‘발생주의 정보’에만 치우쳐 있기 때문입니다.
클로브AI(Clobe.ai)는 이 구조적인 문제를 해결하고자 합니다.
클로브AI가 정의하는 현금주의의 역할
클로브AI에서의 현금주의는 단순한 회계 방식이 아닙니다.
경영자가 매일 확인할 수 있는 가장 현실적인 경영 데이터입니다.
은행·카드 데이터를 기반으로 실제 자금 흐름을 확인할 수 있고
입금과 출금 시점을 기준으로 자금 상태를 파악할 수 있으며
월별 현금 흐름과 손익을 함께 살펴볼 수 있습니다
이를 통해 경영자는 “이익이 났는가”보다 “지금 안전한가”를 먼저 판단할 수 있습니다.
회계 지식이 없어도 가능한 경영 판단
클로브AI의 중요한 방향성 중 하나는 회계를 모르는 사장님도 현금 흐름을 이해할 수 있어야 한다는 점입니다.
복잡한 계정과목이나 분개를 몰라도,
이번 달 고정비가 얼마인지
카드 결제일 이후 실제 출금이 얼마나 남았는지
현재 구조로 몇 개월을 운영할 수 있는지
이 정도는 누구나 확인할 수 있어야 합니다.
현금주의는 이 진입 장벽을 낮추는 가장 효과적인 방식입니다.
현금주의는 경영자의 선택지를 늘린다
현금 흐름이 보이면 경영의 선택지는 줄어들지 않습니다.
오히려 늘어납니다.
투자 시점을 조정할 수 있고
비용 구조를 사전에 손볼 수 있으며
위기 이전에 대응 전략을 준비할 수 있습니다
이는 사후 보고용 숫자가 아니라, 의사결정을 위한 숫자를 확보했을 때 가능한 변화입니다.
클로브AI의 미션이 ‘선물’인 이유
클로브AI는 현금주의를 기능으로만 제공하지 않습니다.
대한민국의 모든 사장님이 무료로 확인하고, 부담 없이 익숙해질 수 있는 환경을 만드는 것을 목표로 합니다.
현금주의는 전문가의 영역이 아니라, 경영자라면 누구나 가져야 할 기본 도구이기 때문입니다.
경영의 기준을 바꾸는 작은 시작
장부보다 통장을 먼저 보는 습관, 이익보다 자금 흐름을 먼저 확인하는 기준.
이 작은 변화가 경영의 안정성을 크게 바꿉니다.
현금주의를 일상적으로 확인할 수 있는 환경을 제공하는 것, 그것이 클로브AI(Clobe.ai)가 대한민국 모든 사장님께 전하고자 하는 미션입니다.