창업자가 너무 늦게 깨닫는, '착한 것'과 '좋은 것'의 차이

'착한 것'과 '좋은 것'을 구별해야 성공합니다

스타트업 창업은 마치 숲 속으로 들어가는 것과 같습니다.

일상적인 규칙이 더 이상 적용되지 않는 미지의 세계에서, 창업가는 자신이 믿었던 것들이 시험받는 경험을 하게 됩니다. 폴 오브라이언은 손드하임의 뮤지컬 '숲 속으로(Into the Woods)'를 인용하며, 창업의 여정이 동화 속 이야기처럼 '착한 것'과 '좋은 것'을 구별하는 과정임을 강조합니다.

창업가는 늑대의 유혹처럼 달콤하지만 위험한 제안들을 마주하게 됩니다.

이러한 상황에서 '착한 것'에 현혹되지 않고,
진정으로 '좋은 것'을 선택하는 것이 스타트업의 성공을 좌우합니다

1. 스타트업의 숲: 당신을 시험하는 무대 🎭

스타트업은 예측 불가능하고 때로는 위험한 '숲'과 같습니다.

이 숲은 창업가의 무의식을 상징하며, 끊임없이 의심과 싸우고, 불확실한 경제 상황에 직면하며, 공동 창업자 간의 갈등을 해결해야 하는 공간입니다.

• 낯선 환경에서의 성장

  • 숲은 일상 세계가 제공하지 못하는 성장의 기회를 제공합니다.

• 질문을 숫자로 바꾸는 훈련

  • 기업가 정신은 질문을 숫자, 상충 관계, 제약으로 바꾸는 훈련을 요구합니다.

• 영웅의 여정

  • 조셉 캠벨의 '천의 얼굴을 가진 영웅'처럼, 창업가는 시련을 극복하고 동료에게 은혜를 베풀 수 있는 힘을 가지고 돌아와야 합니다.

숲은 창업가에게 끊임없이 질문을 던지고,
그 질문에 답하는 과정에서 창업가는 성장합니다.

2. '착한 것'과 '좋은 것'의 함정 💔

스타트업 세계에서 '착한 것'은 종종 위험을 숨기는 겉모습일 수 있습니다.

투자자, 액셀러레이터, 코워킹 스페이스 등 다양한 이해관계자들이 '착한' 얼굴로 접근하지만, 실제로는 창업가의 이익을 침해할 수 있습니다.

• 늑대의 유혹

  • '우리는 당신의 비전을 사랑합니다', '우리는 파트너가 되고 싶습니다'와 같은 달콤한 말에 현혹되지 마세요.

• 신데렐라의 깨달음

  • '그는 매우 착한 왕자예요'라는 말만으로는 충분하지 않습니다. 진정으로 필요한 것을 이해하는 사람을 찾아야 합니다.

• 마녀의 조언

  • 때로는 듣기 싫은 진실을 말해주는 조언자가 필요합니다. 감정에 휘둘리지 않고, 시장의 냉정한 평가를 받아들여야 합니다.

착한 늑대의 가면을 쓴 투자자, 액셀러레이터, 코워킹 스페이스는
스타트업의 성장을 저해하는 요인이 될 수 있습니다.

3. 자금 조달, '착한 투자자'를 구별하는 방법 💰

자금 조달 과정에서 창업가는 다양한 투자자들을 만나게 됩니다.

이 중에는 '착한 투자자'를 가장한 늑대가 숨어 있을 수 있습니다.

이들을 구별하고, 진정한 파트너십을 구축하는 것이 중요합니다.

4. 당신이 몰랐던 것을 알게 되다 🌳

스타트업의 90%가 실패한다는 사실은 창업가에게 큰 부담으로 작용합니다.

그러나 실패는 단순한 좌절이 아니라, 성장의 기회입니다. 잭이 거인을 만나고 변화한 것처럼, 창업가는 숲에서 얻은 경험을 통해 이전과는 다른 존재가 됩니다.

• 끈기의 중요성

  • 초기 자금 조달보다 기업가의 끈기가 스타트업 생존의 가장 강력한 예측 변수입니다.

• 변화의 비용

  • 숲에서 겪은 변화는 창업가에게 큰 영향을 미칩니다. 이전과는 다른 세상에서 살아가야 하는 어려움을 극복해야 합니다.

• 자기 인식의 필요성

  • 성공적인 창업가가 되기 쉬운 성격 특성을 가진 사람은 소수에 불과합니다. 자기 인식을 통해 자신의 강점과 약점을 파악하고, 숲에 적합한 사람이 되어야 합니다.

스타트업의 실패는 피할 수 없는 과정이지만,

실패를 통해 배우고 성장하는 것이 중요합니다.

FAQ

Q1. 스타트업 액셀러레이터, 꼭 참여해야 할까요?

A1. 액셀러레이터는 스타트업의 성장을 돕는 유용한 프로그램이지만, 모든 액셀러레이터가 도움이 되는 것은 아닙니다. 액셀러레이터의 프로그램 내용, 멘토의 전문성, 네트워크 등을 꼼꼼히 확인하고 참여를 결정해야 합니다.

Q2. 투자자를 만날 때 가장 주의해야 할 점은 무엇인가요?

A2. 투자자의 말에 현혹되지 않고, 투자 조건과 계약 내용을 꼼꼼히 확인해야 합니다. 특히, 투자자의 평판과 투자 이력, 스타트업에 대한 이해도를 확인하는 것이 중요합니다.

Q3. 스타트업 실패 후 재창업, 성공 가능성이 낮을까요?

A3. 스타트업 실패 경험은 재창업의 성공 가능성을 높이는 중요한 자산이 될 수 있습니다. 실패 원인을 분석하고, 개선점을 찾아 재창업에 도전한다면 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

Q4. 정부 지원 사업, 스타트업에 얼마나 도움이 될까요?

A4. 정부 지원 사업은 스타트업의 자금 확보에 도움이 될 수 있지만, 관료적인 절차와 까다로운 심사 기준을 통과해야 합니다. 정부 지원 사업에만 의존하지 않고, 자체적인 수익 모델을 구축하는 것이 중요합니다.

Q5. 스타트업 창업, 가장 중요한 것은 무엇인가요?

A5. 스타트업 창업에서 가장 중요한 것은 문제 해결 능력과 끈기입니다. 시장의 요구를 파악하고, 끊임없이 혁신하며, 실패에 굴하지 않고 목표를 향해 나아가는 자세가 필요합니다.

출처: Paul O'Brien. Startup Economist . https://paulobrien.substack.com/p/nice-is-different-than-good-what

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