ServiceNow가 말하는 AI 시대: '하드 리프트'로 자금 관리 혁신하기

AI 시대에 자금 관리 시스템을 강화하는 '하드 리프트' 전략과 그 실천 방법을 알아보세요.
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May 12, 2026
ServiceNow가 말하는 AI 시대: '하드 리프트'로 자금 관리 혁신하기

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💡 이 글을 읽으면 알 수 있어요!

  • AI가 기존 SaaS 기반 자금 관리 시스템을 어떻게 강화하는지 파악할 수 있습니다.

  • 재무 부서가 AI 통합을 위한 '하드 리프트' 전략을 수립하는 방법을 이해할 수 있습니다.

  • AI를 활용하여 자금 관리 워크플로우를 실질적으로 개선하는 단계를 확인할 수 있습니다.

ServiceNow가 말하는 AI 시대 '하드 리프트'로 자금 관리 혁신하기

지난 몇 년간 기업 소프트웨어 업계는 인공지능(AI) 기능 경쟁으로 뜨거웠습니다. 누가 더 많은 AI 에이전트를 발표하고, 더 대담한 자동화 주장을 펼치며, 놀라운 데모를 선보이는지에 대한 경쟁이 이어졌습니다.

하지만 ServiceNow의 Knowledge 2026 컨퍼런스에서, 회사의 고객 접점 최고 경영진은 다른 관점을 제시했습니다. 그들은 AI 기능 경쟁 시대가 끝나고 있으며, 훨씬 덜 화려하지만 더욱 중요한 새로운 단계가 시작되고 있다고 강조했습니다.

이는 AI가 기존 서비스형 소프트웨어(SaaS) 플랫폼을 대체할 것이라는 이른바 '사스포칼립스' 우려와는 거리가 있습니다. 오히려 AI는 기존 시스템의 가치를 극대화하는 '하드 리프트' 단계로 진입하고 있다는 분석입니다.


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1. AI는 SaaS를 대체하지 않고, 기존 자금 관리 시스템을 강화합니다

일부에서는 AI 에이전트가 모든 워크플로우를 자동화하여 방대한 SaaS 플랫폼이 불필요해질 것이라는 우려를 제기했습니다. 그러나 ServiceNow 경영진은 이러한 '사스포칼립스'는 오지 않을 것이라고 단언합니다.

AI는 기존 SaaS 플랫폼을 대체하는 것이 아니라, 오히려 더욱 스마트하고 효율적이며 빠르게 만드는 핵심 도구입니다 특히 자금 관리 분야에서 AI는 기존 시스템의 잠재력을 최대한 끌어올리는 역할을 합니다.

1.1. '사스포칼립스' 대신 'SaaS 강화' 시대

AI는 기업이 수년과 수십억 달러를 들여 구축한 SaaS 플랫폼의 가치를 더욱 높입니다. 예를 들어, 재무 시스템에 AI를 도입하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

  • 데이터 분석 고도화: 방대한 거래 데이터를 AI가 분석하여 이상 징후를 빠르게 감지합니다.

  • 자동화된 예측: 과거 데이터를 기반으로 미래 현금 흐름을 더욱 정확하게 예측합니다.

  • 의사결정 지원: 복잡한 재무 시나리오에 대한 AI 기반 인사이트를 제공하여 전략적 결정을 돕습니다.

이러한 AI의 역할은 기존 시스템의 한계를 보완하고, 재무 관리자가 더 가치 있는 업무에 집중할 수 있도록 지원하는 것입니다.

1.2. 재무 관리 시스템에 AI를 통합하는 첫걸음

AI를 기존 자금 관리 시스템에 성공적으로 통합하려면 명확한 목표 설정이 중요합니다. 단순히 최신 기술을 도입하는 것을 넘어, 어떤 재무 문제를 해결할지 구체화해야 합니다.

다음은 AI 통합을 위한 초기 단계입니다.

  1. 핵심 문제 정의: 현재 자금 관리에서 가장 비효율적이거나 개선이 시급한 영역을 식별합니다. (예: 수작업 송장 처리, 부정확한 현금 흐름 예측)

  2. AI 적용 가능성 평가: 정의된 문제에 AI가 어떤 방식으로 기여할 수 있는지 내부적으로 검토합니다. (예: OCR 기반 송장 자동 분류, 머신러닝 기반 현금 흐름 예측 모델)

  3. 소규모 파일럿 프로젝트: 전체 시스템에 적용하기 전, 특정 워크플로우에 AI를 시범 도입하여 효과를 검증합니다. (예: 특정 계정의 대사 작업 자동화)

이러한 단계를 통해 AI의 실질적인 가치를 확인하고, 점진적으로 적용 범위를 확대할 수 있습니다.

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2. AI 도입은 '하드 리프트'가 필요한 실질적인 통합 작업입니다

ServiceNow 경영진은 AI 도입을 '하드 리프트(Hard Lift)' 또는 '헤비 리프팅(Heavy Lifting)' 단계로 비유했습니다. 이는 단순히 AI 기능을 추가하는 것을 넘어, 기존의 복잡한 기업 워크플로우에 AI를 깊이 통합하는 데 필요한 막대한 노력을 의미합니다.

특히 재무 관리 시스템은 다양한 내외부 시스템과 연결되어 있어, AI 통합 시 더욱 세심한 접근이 필요합니다.

2.1. AI 통합의 '하드 리프트' 단계 이해하기

AI 통합은 기술적인 측면뿐만 아니라 조직적인 변화 관리도 수반합니다 다음은 '하드 리프트' 단계에서 고려해야 할 주요

요소들입니다.

  • 데이터 정제 및 표준화: AI 모델 학습을 위해 분산된 재무 데이터를 통합하고 정제하는 작업이 필수적입니다. 데이터 품질이 낮으면 AI의 성능도 저하됩니다.

  • 워크플로우 재설계: AI 도입에 맞춰 기존의 수동 또는 반자동 워크플로우를 AI 기반으로 재설계해야 합니다. 이는 단순히 자동화를 넘어 프로세스 자체의 최적화를 의미합니다.

  • 시스템 간 연동: AI 솔루션이 ERP, 회계 시스템, 은행 시스템 등 기존의 여러 재무 시스템과 원활하게 연동되도록 구축해야 합니다. API 연동 및 데이터 동기화가 핵심입니다.

이러한 과정은 상당한 시간과 자원, 그리고 전문성을 요구합니다.

2.2. 재무 부서의 AI 통합 체크리스트

성공적인 AI 통합을 위해 재무 관리자는 다음 체크리스트를 활용하여 준비 상황을 점검할 수 있습니다.

단계

주요 내용

예상 소요 기간

미이행 시 리스크

1. 데이터 준비

재무 데이터 통합 및 정제, AI 학습용 데이터셋 구축

3~6개월

AI 모델 정확도 저하, 잘못된 예측

2. 워크플로우 분석

AI 적용 대상 워크플로우 식별 및 재설계

1~2개월

기존 비효율성 유지, AI 활용도 저조

3. 기술 스택 검토

기존 시스템과의 호환성, 필요한 AI 솔루션 및 인프라 파악

1개월

예상치 못한 기술적 문제, 추가 비용 발생

4. 파일럿 프로젝트 실행

특정 재무 프로세스에 AI 시범 적용 및 효과 측정

2~3개월

대규모 도입 실패 위험, 조직 내 저항

5. 성과 지표 설정

AI 도입 후 개선될 재무 성과 지표(KPI) 정의

1개월

AI 투자 ROI 측정 불가, 개선 효과 불분명

⚠️ 주의사항: AI 통합은 단기 프로젝트가 아닌 지속적인 개선 과정입니다. 초기 단계부터 명확한 목표와 측정 가능한 지표를 설정하는 것이 중요합니다.


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3. AI의 가치는 단순 기능 경쟁이 아닌, 비즈니스 워크플로우 개선에 있습니다

ServiceNow는 AI의 진정한 가치가 화려한 데모나 기능 경쟁에 있지 않다고 강조합니다 대신 AI가 기업의 실제 워크플로우를 얼마나 효율적이고 효과적으로 개선하는지에 집중해야 한다고 조언합니다.

재무 관리 분야에서도 AI는 단순한 자동화를 넘어, 전략적 의사결정을 지원하고 리스크를 줄이는 데 기여해야 합니다.

3.1. AI를 통한 재무 워크플로우 혁신 사례

AI는 재무 부서의 다양한 워크플로우를 혁신할 수 있습니다. 다음은 구체적인 적용 사례와 기대 효과입니다.

  • 현금 흐름 예측 정확도 향상: AI가 과거 거래 데이터, 시장 동향, 거시 경제 지표를 분석하여 12개월 현금 흐름 예측 정확도를 15% 이상 높일 수 있습니다. 이를 통해 유동성 관리 계획을 최적화하고 불필요한 차입을 줄일 수 있습니다.

  • 부정 거래 감지 및 방지: AI 기반 시스템은 수십만 건의 거래 데이터를 실시간으로 모니터링하여 평소와 다른 패턴이나 의심스러운 거래를 즉시 식별합니다. 이는 부정 사용으로 인한 연간 손실을 최대 20%까지 줄이는 데 기여할 수 있습니다.

  • 대사 및 결산 프로세스 자동화: AI가 은행 명세서와 내부 장부 데이터를 자동으로 대사하고, 불일치 항목을 식별하여 재무 결산 시간을 30% 단축할 수 있습니다. 이는 월말 결산 업무의 효율성을 크게 높입니다.

이러한 개선은 재무 팀이 단순 반복 업무에서 벗어나 전략적 분석과 의사결정에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 돕습니다.

3.2. AI 기반 자금 관리 솔루션 도입 전략

AI 기반 자금 관리 솔루션을 도입할 때는 비즈니스 가치 창출에 초점을 맞춰야 합니다. 다음은 효과적인 도입 전략입니다.

  1. 가치 중심 접근: AI가 해결할 수 있는 가장 큰 비즈니스 문제를 먼저 식별하고, 해당 문제 해결에 집중합니다. (예: 현금 흐름 예측 오류로 인한 기회비용 절감)

  2. 단계별 구현: 한 번에 모든 것을 바꾸려 하기보다, 작은 성공을 통해 점진적으로 AI 적용 범위를 확장합니다. 초기에는 특정 워크플로우에 AI를 적용하여 성공 사례를 만듭니다.

  3. 성과 측정 및 개선: AI 도입 전후의 핵심 성과 지표(KPI)를 명확히 설정하고, 지속적으로 측정하여 AI 솔루션을 개선해 나갑니다. (예: 예측 정확도, 처리 시간 단축률)

AI는 단순한 기술이 아니라, 기업의 재무 건전성을 강화하고 경쟁력을 높이는 전략적 도구임을 인지해야 합니다.


이런 것도 궁금할 수 있어요!

Q1. AI 도입 시 재무 관리자의 역할은 어떻게 변화하나요?

A1. AI는 단순 반복 업무를 자동화하여 재무 관리자가 데이터 분석, 전략 수립, 리스크 관리 등 고부가가치 업무에 집중하도록 돕습니다. 재무 관리자는 AI 시스템을 관리하고, AI가 제공하는 인사이트를 바탕으로 의사결정을 내리는 역할로 변화합니다.

Q2. AI 도입을 위한 초기 투자 비용이 부담스러운데, 어떻게 접근해야 할까요?

A2. 초기 투자 부담을 줄이기 위해 클라우드 기반 AI 솔루션을 활용하거나, 소규모 파일럿 프로젝트부터 시작하는 것을 권장합니다. 특정 문제 해결에 집중하여 단기간에 가시적인 성과를 내는 것이 중요합니다.

Q3. AI가 재무 데이터 보안에 미치는 영향은 무엇인가요?

A3. AI 시스템은 방대한 데이터를 처리하므로, 데이터 보안은 매우 중요합니다 강력한 암호화, 접근 제어, 정기적인 보안 감사 등 철저한 보안 프로토콜을 구축하고 준수해야 합니다. 클라우드 기반 AI 솔루션 선택 시 공급업체의 보안 역량을 면밀히 검토해야 합니다.

Q4. AI 도입 시 내부 직원의 저항을 어떻게 관리할 수 있을까요?

A4. AI 도입의 목적과 이점을 명확히 설명하고, 직원들이 새로운 기술을 학습하고 적응할 수 있도록 충분한 교육과 지원을 제공해야 합니다. AI가 일자리를 대체하는 것이 아니라 업무 효율성을 높이는 도구임을 강조하며, 변화 관리에 힘써야 합니다.


AI는 기존 SaaS 기반 자금 관리 시스템을 대체하는 것이 아니라, 그 가치를 극대화하는 강력한 도구입니다. 지금 바로 재무 부서의 핵심 문제를 정의하고, AI 통합을 위한 '하드 리프트' 전략을 수립하여 실행해 보세요.

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