왜 실리콘밸리는 다시 현금주의적 Burn Rate 관리에 집중하나?
실리콘밸리는 오랫동안 성장 중심의 경영 방식을 대표해 왔습니다.그러나 최근 몇 년 사이, 실리콘밸리의 경영 기준은 다시 바뀌고 있습니다. 그 중심에는 Burn Rate, 그리고 현금주의적 자금 관리가 있습니다.
클로브AI의 미션: 대한민국 모든 사장님께 현금주의를 선물하다
대한민국의 많은 사장님들은 매출이 늘어나도 불안함을 느낍니다. 재무제표상 이익이 발생했음에도 통장 잔액은 줄어들고, 언제까지 버틸 수 있는지 명확하지 않기 때문입니다. 이 불안의 원인은 대부분 회계 지식의 부족이 아니라, 경영 판단에 필요한 기준이 장부 중심으로 설계되어 있기 때문입니다. 클로브AI의 미션은 이 지점을 바꾸는 데서 출발합니다.
경영자의 직관과 현금주의 데이터가 만났을 때 생기는 변화
경영자는 매일 수많은 결정을 내립니다. 투자를 늘릴지, 비용을 줄일지, 인력을 확충할지와 같은 판단은 대부분 숫자 이전에 직관에서 출발합니다. 문제는 이 직관이 항상 데이터로 뒷받침되지 않는다는 점입니다. 이 지점에서 현금주의 데이터는 경영자의 직관과 결합되며 다른 역할을 하게 됩니다.
AI가 대신하는 경리 업무, 핵심은 결국 현금주의 알고리즘
경리 업무의 자동화를 이야기할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 입력 작업의 감소입니다. 그러나 실제로 경리 업무를 안정적으로 대체하기 위해 필요한 핵심은 자동 입력 그 자체가 아니라, 어떤 기준으로 거래를 해석하고 정리하느냐에 있습니다. 그 기준의 중심에는 현금주의 알고리즘이 자리합니다.
